NOTA DE PRENSA. CAS MADRID, 28 JULIO 2006.
LA NUEVA ZONIFICACION SANITARIA DE LA CAM: INSTRUMENTO PARA LA PRIVATIZACION
La Consejería de Sanidad ha presentado, en pleno verano, para evitar cualquier posible debate ciudadano, la nueva zonificación sanitaria de la Comunidad de Madrid. Esta zonificación no es una mera adecuación de los recursos humanos e infraestructuras a las nuevas realidades poblacionales, sino que es el instrumento legal para articular la puesta en marcha del mayor proceso de privatización de la sanidad madrileña realizado hasta la fecha.
El anuncio de la creación de nuevas áreas en la Comunidad de Madrid supone, en la práctica, el anuncio con bombo y platillo del proceso desmembrador de la sanidad pública madrileña. Lejos de la realidad, los 8 nuevos hospitales privados y los teóricos 50 centros de salud, seguirán sin cubrir las necesidades sanitarias. El continuo cierre de camas de hospitales públicos llevado a cabo sin publicidad durante los últimos años, más los próximos cierres derivados de los Planes Directores en varios centros (12 Octubre, Clínico, La Paz, Ramón y Cajal....), nos situarán a medio plazo en un escenario de menos camas públicas que las actuales, eso si, con un millón de habitantes más respecto al año 2.000.
Mientras se cierran camas públicas, las compañías del sector privado de Madrid abren nuevos hospitales o aumentan camas en los ya existentes, anunciando planes de expansión, en su mayor parte diseñados para parasitar al sector público.
La nueva zonificación presenta importantes problemas:
· Incumplimiento de la LGS, ya que serían necesarias como mínimo 24 áreas para cumplir el tope de 250.000 habitantes por área sanitaria (sólo las áreas 8 –Móstoles- y 15 –Alcorcón- estarían por debajo de dicha cifra).
· Creación de un área, la 14, para satisfacer intereses privados al ceder directamente a la empresa privada sueca Capio SA –dueña de la Clínica Jiménez Díaz y del futuro hospital privado de Valdemoro- alrededor de 500.000 habitantes. Curiosamente mientras que en Suecia, en enero de 2006, ha sido aprobada una nueva normativa estatal que impide cualquier privatización de hospitales públicos y ha puesto límites muy estrictos a la provisión de servicios sanitarios por parte de empresas privadas, Capio SA hace en Madrid lo que no se le permite en Estocolmo (hacer negocio con la salud).
· Las otras nuevas áreas creadas también siguen el esquema de garantizar negocio a proveedores privados (área 13, San Sebastián Reyes; área 12, Vallecas; - o para apuntalar experimentos de gestión sanitaria ya fracasados como las fundaciones sanitarias – área 15 Fundación de Alcorcón-), en detrimento de los aún hospitales públicos de gestión directa, que pierden peso y poder en el sistema de salud madrileño...
· La propia Consejería reconoce 1 millón más de habitantes en los últimos cinco años, mientras las plantillas de médicos y sanitarios se han mantenido, en la práctica, congeladas. Dados los acuciantes problemas de falta de personal (determinadas especialidades médicas, matronas, enfermería...), los políticos no han explicado de dónde se van a sacar los recursos humanos para abrir los nuevos centros. ¿O es que se van a abrir 8 nuevos hospitales y 50 centros de salud con las mismas plantillas que existen actualmente? El asunto no es baladí dada la estrecha relación entre número de trabajadores y la calidad de la asistencia a los pacientes (incluidos niveles de mortalidad).
· Ni cada madrileño tendrá un centro de salud a menos de 13 minutos, ni los teóricos “nuevos 50 centros de salud” son reales. En algunos casos son un simple traslado de edificio de centros ya existentes, y en otros una simple división (meiosis) de algunos ya existentes en dos centros sin incrementar plantillas (mecanismo publicitario al que el Consejero señor Lamela nos tiene acostumbrados).
· Inflación de directivos. En si misma, la creación de gerencias únicas en las 15 áreas no tiene porque repercutir positivamente en la prestación sanitaria del ciudadano y en cambio si va a suponer un nuevo incremento de directivos y mandos intermedios, para incrementar el control sobre los profesionales de cara a reducir el gasto sanitario al tiempo que desarrollan aún más los “métodos empresariales” en el sector. En la misma línea, la creación de 4 “superestructuras” (Areas de Gestión Territorial) van a añadir más burocracia, más directivos y más gasto administrativo. Conviene hacer memoria y recordar la apuesta del PP por las famosas “Agencias Sanitarias” que se crearon y vendieron como un medio para acercar la atención y de las que los ciudadanos jamás supieron nada pero, eso sí, hubo un aumento de mandos intermedios.
· La cartera sanitaria de alguna de las nuevas áreas (12, 13) es menor de la que dispone en la actualidad la población de esas zonas, siendo una incógnita en este momento a qué hospitales se va a derivar a la población cuando precise dicha atención.
· Otra incógnita por resolver es el futuro de los empleados públicos de los 21 centros de salud y 2 centros de especialidades que han sido asignados y pasan a depender del área 14 (Clínica Jiménez Díaz, Capio S.A.) y las relaciones que dicha empresa privada tendrá con dicho personal. En la misma línea habrá que ver las repercusiones en los trabajadores públicos (A. primaria y A. especializada) de las nuevas áreas 12 y 13, dado que los hospitales de referencia son de titularidad privada.
· En definitiva, la prestación sanitaria especializada de cerca de 2.200.000 madrileños quedará en manos de empresas privadas con la puesta en marcha de la nueva zonificación (mediante la apertura de los 8 nuevos hospitales modelo concesión y la cesión a la Fundación Jiménez Díaz de 400.000 pacientes), mientras inexplicablemente siguen infrautilizadas cientos de camas públicas en los hospitales militares, que deberían integrarse definitivamente en la red pública.
· La salud de los madrileños pasará a ser secundaria para los propietarios de los 9 hospitales privados que entran en el “negocio sanitario”, sus intereses y los de sus accionistas lógicamente son recaudar beneficios, no garantizar una asistencia de calidad.
COORDINADORA ANTI PRIVATIZACION DE LA SANIDAD DE MADRID (CGT, CNT, PLATAFORMA SINDICAL-EMT, SOLIDARIDAD OBRERA). JULIO 2006
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